• 1蘑菇街个人入驻条(❤)件
• 2jinsone是什么(🌁)品牌
• 3商(📢)业计划书怎么(👛)写
• 4亚洲最大的购物中心在(🔩)哪儿

1蘑菇街个人入(🌽)驻条件

蘑菇街个人入驻条件

2jinsone是什(🧓)么(🐨)品牌

晶莎JinSone袜(🌮)子

嘉兴市红润袜业(👂)有限(🚨)公司(🈳)是丝(🦈)袜类(🐩)产(🔣)品等产(🌲)品生产加(😜)工的私(🌧)营(🐖)独资企业公司总部设在(🕢)嘉兴市经济开发区城南(🍝)工业园区成(🦌)吉路拥有完整科学的质量管(🏺)理体系公司(🧢)产品主要出口日(😮)本(😩)欧美等一(📄)些国家(❄)主(🚞)要加工的品牌(👃)有福助郡是(💻)优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明(👽)品牌(🌗)

3商(🏠)业(🍞)计划书怎么(🍳)写

如何做一份投资(💜)人想要(⚪)的(🔈)商业(🎹)计划书秘笈供您参考

商业(🤔)计划书模板

商业(📏)计划书结构

投资人想要(📒)的商业(⚓)计(👸)划书的PPT结构

• 一项目介绍及(🔜)说明
• 二团队成员及(☝)介绍
• 三项(🤪)目痛点分析
• 四营销解决方案
• 五(🙌)市场整体概况
• 六产品介绍(➖)说明(🕣)
• 七用户描述画像
• 八项目(🕡)盈利(🚴)模式
• 九主要竞争对手(👔)
• 十项目竞争优势
• 十一运营数据(😙)
• 十二股权结构
• 十(🐹)三融资计划
• 十(🔴)四

具体怎么写

一项目简介

产品是互联(🌝)网公司的核心让投资人一(🏿)眼看到就(📳)清楚这是一个主要解决什么问题的产品(🦉)

在写BP时注意

• 产品(❌)命(📀)名应当简洁易读易记易写
• 如果(🐱)已(📚)经(♋)有产品直接写产品名称(💱)
• 如果暂时没有产品可写公司简称

正确示例

示(💍)例一

猫狗一家由埃姆斯打造的社区型宠物用(👷)品垂直(📋)电商平(🏈)台

推荐(🕧)理由一目了然切(📟)中(🌎)要害

项(♏)目简介(🐡)简洁明了投资人一看就知道是做宠(🐭)物用(👧)品的而且说明了是平台模式(👠)埃姆斯在宠物食品领域(🙂)有影响力这样的团队背景会(🛏)给项目加(😵)分(👚)

错(🥚)误示例

示(⛑)例一

猫狗(➗)一家客(👑)户(🎪)至(💻)上轻松无(💦)忧

不推荐原因口号宣言式产品简介(🚀)

本案例是一个(🐔)宠物(🥚)用(🤢)品电(⛪)商项目但其产品简介过于(🔙)假大空(〰)不知所云无法让投资(🏬)人了解到(🎒)与项(🍒)目(✊)有关的有效信息(🥉)

二团队介绍

一(🏬)个完整优秀的创业团队是创业成功的(👈)基石尤其是在项目早期融资阶段(🛺)对(🍶)融资会起到决定性的作用总体(🔢)上要(🍛)让(🗞)投资人认为你(🥕)的团队特别适(🎇)合所做项目非你莫属比如团队从业经验丰富能力互补等

写BP时注意

• 侧重突(⏫)出与创业项目相关的经历扬长避短
• 避(🔄)免流(🚸)水账最好用数据(⤴)突出业绩
• 技术(🚝)人才突出技术优势行业地(🔻)位拥有专(⬜)利(🌮)完成(🐁)项目等
• 教育背(📱)景如果没有突出教育背(⏬)景可以不(🌻)填写突出其它优势

正确示例

示例一

张三创始人

曾(🤮)任A公司产品总监电商平台拥有活跃用户100万(👳)后任C电(😐)商公司(🏴)副总裁

李四COO

曾任W平台负责人拥(⤴)有(🍶)平台用户1000万后任W移动端负(🎿)责人日活从0做到60万

赵五CTO

曾任B公司CTOT9开发了千(🛵)万级(🤢)用户产品S是电商平台X的算法发起人

推荐理由(🏡)团队优秀(🗄)而(😴)且互补(🏴)

除了曾任职位还用数据说明了实战能力投资人能清(😄)晰看出团队成员在电商行业有丰富的经验目前各核心(🌓)岗位人才(🎆)都(🍐)已到位团(🥨)队互补性很强

错误(🔋)示例

示例一

张三CEO

体育学院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司(👡)200Z年创C公司

李四COO

电商和(🖐)出海经验十足对行业有深(🤟)刻理解往年成(🛶)绩卓效

赵(😩)五CTO

从事多年平台(🖨)管(😐)理电(🏫)商运(🌠)营家装监(🤕)工园林运(🏾)营(🛍)工作管理经验(📜)丰富

不推荐(🔓)原因一教(🌶)育背(🕛)景不(⚾)匹配

案(🗞)例中CEO教育背景(💑)与项目产品(📑)不相关无法突出CEO对项目的领导力

不推荐原因二流水账

CEO工作经验以流水账形式描(🕡)述没有能验证其能(🍡)力(🚴)的(🚓)依据(🚧)

不推(🏣)荐原因三过于感性描述

COO过往经历没(🥢)有针对性(🚶)地提取出(👩)与(🎹)项目相关的经历

不推荐(🐓)原因四盲目堆砌

CTO经历描述毫无亮点(💾)很难(🛸)得(🚅)到(🦆)投资人的认可

三痛点分(📘)析

很多(📿)创业项目都死在需求(⏯)并不存(🧝)在或者(🔌)是需求不够强烈痛点(🌘)指的(👪)是用户(🔮)在使用产品的过程中遇到的抱怨不满等问题挖掘痛(🗣)点的同时补充说明(⛓)问题的严重(🔩)性

写BP时注意

• 换位思考站在(🕐)用(😒)户角度思考(💷)是否(🐶)是伪痛点
• 可能是用户体验的问题(💔)也可(😪)能是上下游企(🔭)业的问题
• 痛(💂)点还可能是用户一(🏦)直很想要却没被满足的需(🌅)求

正确示例

示例一

中小企业用不起传统PC管理软件价格贵(📔)企业用不起而且(🕦)功能繁杂没有针对性

大型企业(😔)不够(👪)用传统PC管理软件满足不了(🎟)移动化社交化的需求(😜)激烈的竞争对业务(⛱)系统和数据要求更高

推荐(♈)理由一分类分析

将企业按规(⛎)模分类进行(💬)痛点及原因(🥍)分析体现出创业者对客户行为心理的理(⛑)解到(😜)位

推荐理由二需求真(👒)实并且(🚁)强烈

中小企业(🕋)由(🗿)于人才素(⤴)质自(🏿)身(🤯)成本(🌧)发展阶段等方面原因导(⬜)致用不起(🔍)现(🉐)有的传统ERP甚至是不会用但企(🙈)业亟待提升效率降低成本大型企业也(🎴)需要适应市场强烈的(😡)移动和社交需(📷)求

错误示例(🏔)

示(🍐)例一

客户需求不同中小企业(🈸)觉得传统PC管理(🕊)软件用(☔)不(🍛)起大型企业(🧕)认为传统PC管理软件不(🔫)够用

不(🤪)推荐原因痛点分析(🅿)不明(🏣)确

用不起不够(❌)用等表(😱)述都没讲(🥣)清具(🕋)体问题痛点(♊)代表了市场需求如果核心痛点没(🔐)有阐释清楚后面提供(🍧)的解决方案就没有针对性

四解决(🥛)方案

解决(❣)方(🐪)案是指针对痛(♈)点提出具体的解决(🛣)办法是(🆓)创(🐇)业的核心环节如果知道痛点但没能提出解决痛点的方法或者不能有效解决问题(⛔)容易导致创业(🐪)失败

写BP时注意

• 尽可能拆分结构分点分类言(🕑)简意(👪)赅地(🎨)说明
• 用户(🌅)针对目前的痛点所用的常规解决方案
• 尽量与常规解(🔉)决方(🅿)案有相关性或互补体现与同行的区别

正确(💩)示例

示例一

移动坚果ERP针对(😐)企业客户的轻量级SaaS业务系统解决方(🍪)案

推荐理由解决方案有(🅾)效可落地

能有效的解决(🏕)目前的客户痛点并且与(💵)现有的传统PC端ERP能互补

错误(🚢)示例

示例一(🖊)

移动ERP颠覆传统(☔)ERP模式开创SaaS新纪元(😸)

不推(🌙)荐原因不知所云

没(💒)有针对痛点给(🚸)出具(🤧)体可行的解决方案痛点仍然没有得到解(🈵)决投资人(🏏)会(🈵)质疑这个项目(🕡)存在(🤙)的必要性

五市场概况

市(🍭)场规模决定了公(🦔)司(🙀)的天花(🏤)板(🕗)在总市场规模基础上进一步分析你的项目(⛔)所属的细分市场规模让投资(🗑)人看到你(😃)未来的增长潜力市场规模(⛔)的大小(🎚)与竞争性可能(🔸)直(🛬)接决定了投资规模

写(❇)BP时注意

• 这个(🧔)模块请用数据陈述避免假大(♟)空的描述
• 通过(🍥)权威(🍜)第三方获取真实数据并注(💟)明数(🎏)据出处
• 数据(🚾)来源可(🎊)参考艾瑞DigiCapital高(㊗)盛BIIntelligence彭博等
• 请同时查阅目前行业(🦂)龙头及竞争对手(🙆)披露的数据
• 最好(🥋)添加创业者自(🔹)己对行业的理解和认识

正(🏢)确示例

示例(🥅)一

根据艾瑞咨询母婴电商报告2014年起(🎩)母婴网购市场交易规模稳定增长增长率高于线下母婴渠道增长率线上交易规模增长率超过整体网购增长率从2014下半年到(🤮)2015年上半年母婴网购交(🤗)易规模飞跃式增长(😿)2015年年底线上渗透率已达到155随着新(📿)生儿(🍄)小高峰的到来以(🚵)及跨境网购市场的发展母婴网(🖕)购市场发展空间(🍊)巨(🐷)大

推荐理由市场规(🍼)模足够大

有(🎁)足够有吸引力的数据和可靠的数据来源有(♎)接(🥜)地气(🍅)的(🏉)创业者(💫)自身对市场的预测让投资人看到了行业(🏰)的增长潜力

错误示例(😁)

示例一

全球电子商务市场(♉)规模将达到120亿美元中国电商市场(🗣)规模达到(🚍)十(😃)亿市值

不推荐原因(🕔)没有(🐱)清晰的行业认知(👄)

只含糊地给(🚅)了整个市场规模而(🤯)且信息(😩)真实性让(🙂)人质疑投资人更(㊙)希望看到创业团队对市场(🥔)规模和项目所在细分方向都有清晰的认知

六产品(🎒)介(🤴)绍(📳)

产品是(🏟)为了(🌅)满足用(🍹)户需求而存在的可能是有形的物品或者无(📢)形的服务(🆔)等

在(😌)写BP时(💕)注意(🖋)

• 提(🐁)炼核(🙈)心功能产品能提(🛹)供什(🚃)么服务
• 指(🥇)出(🏚)利益(⚓)用户能获(🍎)得什么价值(😱)
• 定位使(🤕)用场(🧦)景谁在什么条件下可以(🤐)通过这(🍨)个产品获得(💓)上述价值
• 视觉感(📜)最好有产品相(🎌)关图片
• 最好同时(🐮)罗列(🤥)产品的发(🧚)展阶段

正确(⏬)示例

示例一(😑)

坚果大码(🍐)电商分三个方(🏘)向

大码垂直社区一一APP已上(💼)线从达人(👧)切入(🏋)已形(🔳)成中国最大最活(👛)跃的大码女性社区平台

建立平台化大码(🏚)网红(🍟)孵化机制一一通(🌠)过MCN模式专业团队负(🌑)责内容生产及分发(🏠)目(👇)前已推(🕐)出数个达人(😒)时尚品(🍩)牌

完整供应链服务一(🈶)一为达(🛍)人提供设计打版(🏝)生产仓储等(🔫)完整的供应链服务

推荐理由产品功(🈵)能清晰

对产品的应用场景核心功(💢)能能提供的服务以及创造的价值都进行(⛸)了(🐅)清晰的描述

错误示例

示例一

电商平台能(💨)帮(💬)助肥胖人群买到合(🚋)适的衣服(🧖)并且得到(📡)消费指导

不推荐原因产品介绍含糊不清

只客观列举了产品方向没有(➖)体现产品竞争力很难吸引投资人

七(🏐)用户画像

用户画像是(🆑)真实用户(🛺)的虚拟(👩)代表(🐀)目的是为了(📻)设计产品时能抛开个人喜好将焦点关(🐘)注(🍼)在目标用户的(👨)动机和(🛂)行为上

写BP时注意

• 用户画像一定要建立在真(👈)实的(🎛)数据之上(🏵)
• 有多个用(🚢)户画(🔬)像的时候(🗓)需要(🏄)考虑用户画(👯)像的优先级避免需求冲突
• 关键要素有家庭状(🏵)况收入(🎦)工作用户场景喜好人生态(🙈)度等
• 用户画像(🌛)是处在不断修(🆑)正中的

正确示例

示例一

人口统计25岁到35岁(💱)年龄阶段占90女性占(👅)70

地域分布以北(💛)上广深一线(🈹)城市(🐺)和经济发达的江浙福建为主占比70

其它特征(🆖)家庭年均收入50万以上占(🍊)70本科以上占65对生活(🌞)品(🚆)质有追求

推荐理由基于真实数据统计

用户画像分别从人口地域收入等维度用数据说明产(🏂)品主要针对新生代的辣妈这个群体普遍受过高等教育消(🖼)费能力强对母婴用(💰)品(💏)的(🍊)品质和安全非常(🔎)重(🌜)视

错误示例

示例(🎢)一

用户特征(🐛)大部(🤲)分(🏐)用户是中年女性主要居住在一线城(💄)市

不推荐(🐈)原因(🏄)用户画(📡)像无数(🦁)据支撑且含(👑)糊不清

没有数据支(🍾)持的用户画像价值大打折(👄)扣而且用户特征含(🍡)糊不(🌶)清不利于(🛃)产品定位和精准营销

八盈利模式

盈利模式(🐧)指(⏲)的(🕴)是企业(👩)如何(🌠)赚钱最好给投资人足(😉)够的想象(👚)空(🎌)间

写BP时注意

• 盈利模式尽可能(👟)拆分结构分点分类言简意赅地(🔏)说明
• 常见收(🏞)费切入(🚂)点广告服务电子商务游戏(🛁)虚拟商(🐍)品SP服务
• 分阶(📼)段阐述短期怎么活下来(🐉)中期怎么赚钱长期怎么成为更有价值的企业(🕠)
• 如果变现的路径比较长最好有细致一点的说明或者提供参考的案例(🏙)

正确(🎋)示例

示例一

收取佣金搭建免(🔞)费用户(🚢)平台通过代销优(🥪)质理财产品收取(⌚)代(🥎)销佣(⤵)金

推荐理由(🎭)盈利(🥠)点清(🔐)晰(⏱)

作为第三方理财平台如果能获取优质资产并且有足量的高净值客户盈利会有足够的想象(🚃)空间

错误示例

示例一

盈利模(✈)式一(💓)旦平(💒)台有了知名度和(✖)海量的用户(🍱)即(📖)可找到(🤦)盈(👸)利模(🧦)式

不推荐原因(🚗)没有阐述(🦏)清(🏛)楚变现

案例(🐞)中的创业者对变现没有头绪会让投资人质疑创业(🎸)者的战略(👀)决(🔈)策能力达到海量的用(🚞)户是前(🤒)提关键还得向投资人展示达到(🎐)以后你的变现

九(🎑)竞争对手

竞争对手分析不仅影响(🏺)着企业未(🚷)来发展而(🌴)且(♐)影响投资人的投资决策比较各自的优(🦆)势重点是分析战胜对手(📆)的策略

写BP时注(♟)意

• 建(🤼)议从(🐞)业务方向产品渠道(⛄)数据技(🌰)术等(🕉)多(🐾)维度进行比较分(👺)析
• 分为直接竞争对(🌸)手(🏓)和间(🍵)接(🛢)竞争对手勿贬低回避忽视竞争(🆚)对手(⏲)
• 在思考竞争格(🧀)局(🤛)时需要(😰)站在(🦇)未来看现(🍨)在考虑(👀)巨头切(🐀)入的风险
• 避(🧛)免仅从媒体上了解对手信息容易(🔯)导致误判造成经营战略失策

正确(🐳)示(🌁)例

示(🕛)例一

肥(🤤)肥大码品牌知名(👔)博主肥肥2015自创电商品牌目前品(🆕)类只有内衣没有供应链(🏒)2016年销售额为1200万

推荐理由多维度分析

从(🅾)销售(👗)品类收入等(🐆)各个维度分析竞争(🚪)对手除了直接竞争对手还可以分析潜在的间(🌨)接竞争对手创业者可以(☝)进(✏)一步分析战胜对手的(🙊)策略若能(⛴)了解(⚓)竞(👠)争对手的(💴)各项业务数据会更(💯)利于(📟)战略决(🧖)策的制定

错(🛏)误示例(👣)

示例(🚅)一

无竞争对手我们(😔)是跨行业产品目前市场上没(🍽)有出现类似产品

不推荐原因欠缺行业认知

没有(🔄)竞争(🆎)对手的狂妄认知(😾)很难获得投资人(🧓)的认同即使没有直接竞品创业者也需要思考是否存在潜在(🕒)的间接竞品也可能是巨头未来切入(🔖)

十竞争优(🐚)势

正确示例

示例一

专业完(🔏)整的供应链10年经验打版师独家合作优衣库代(👙)工厂已(🤓)建立仓储团队为达人提供完整供(🔍)应(🔕)链服务(💍)

大(🚣)码网红(🛢)孵化独家签约(🕤)了350个大码网红建立平台化(🎏)大码(🥋)网(♈)红孵(🔨)化(🐰)机(🥜)制能(💷)推出数个达人时尚(🍓)品牌

推荐理由壁垒突出

相比目前(🏌)市面上的单个博(🧐)主自创大码品牌坚果大码电商的网红数量更多品类更齐全同时供应链(🍽)也提升了平台效率和发展速度为公司稳定扩(🚘)展提供了有力的(🏪)保障

错误示例

示例一

产品优势(🚬)产品品类(♒)齐全能全面的满足超重群体的服饰购买需求

不推荐原因优势阐述不(👔)清晰

品类齐全只是公司的一个定(🌘)位公司有什(🤛)么独特的(🔍)资源能支撑品类齐全都(💂)没有具体的说明很难让投资(🦅)人认可(✅)你的(🎒)竞(🔥)争壁(📤)垒

十一运营数据

这(👁)一部分所提供的数(📽)据实(➕)际(🙂)上是反映公(😎)司目前所设定的产品(🚙)定位及(🐳)商业模式(🆔)得到市场初(🤰)步(🌀)验(♌)证的情况(🤡)投资(🤯)人会根据这部分数据管中窥豹(🐏)以小看大

核心业(🌸)务指标可(🐑)写以下几(❇)点

• 访问量PVUV
• 销售量销售额
• 销(💿)售成功率转化率(🕗)

正确示例

示(🧚)例一

大码社区(🗂)日活10万日均发帖3500激活用(🐘)户100万7月(💩)自传播新(🤾)增40次日留存(🌰)41

大码网(💱)红大(🎩)码app已汇聚1000位大码时尚(⏺)达人独(⏲)家签约网红300粉丝覆盖850万

推荐理由(🤣)涵盖了项(👞)目的核心业务数据

数(🗃)据都已体现并且有增长潜力能(💖)吸(⭕)引投资人深入(🏇)沟通投资人可以依据这些数据预测公司潜(🕣)力

错误(👝)示例

示例一

销售数据产品上线(🔮)后就(🦃)会有(🥎)流水(🏩)而且短期内有望实现盈亏平(🕘)衡

不推荐原(🧔)因没有数据

全是主观(🔨)笼统(🔘)的描述没有(👺)任何数据依据更(🔁)没有投资人关(🎓)注(➰)的(🤜)核心数据指标融资进度(🏓)很容易在BP环节就(🔭)止步不前了

十二股权(📮)结构

股权结(🌉)构是公(🛴)司稳健的基(❓)石直(🐱)接影响公司的(😝)组织(🚇)结构不合理的股权结构容易导致核心团队散伙严(🥓)重影响企业发展

写(⛅)BP时注意

• 利益结构要合理贡献也(⛳)需要正相关
• 不合理的股权(🖱)结构(🛅)最好在融资前(🏔)进(🤶)行合理调整
• 说(🌘)明之前(😏)几轮融资情(🕠)况出资方金额出让(🔮)股(🈂)权等
• 避免平均(💩)化最好(📹)保证(🍇)大股东是决策中心小股东有话(🐜)语(🏺)权能互(🍱)相制约(🥒)

示例一

王小(➰)明20

李小刚20

邱小成20

张小霞15

AB资本10天使(⏫)轮(💙)50万

CB创投15preA轮300万

推荐理由股权结构(👬)比(❣)较清晰

清晰地可以展示(〰)内外部的(🈷)股(💎)权分配和各融资轮的信息

出现了错(🌜)误示例

示例一

创业(😼)团队(🎶)内(🎓)部75

外部融(🆑)资者25

不(💐)我推荐原因股权结构文字表(🧛)述(🥇)影(⛰)像

得以影像展示股(🍅)权内(👩)外部分配明细尤其是是没有(⬛)阐明外部投资者的金额直接持股等信(🦆)息创业团队内部(🌧)股(😖)权分配(🦌)如果没有(🍮)厘清也可分点展示

十三融资计划

正确的示例

示例一

天(🥟)使轮300万出让土地10

产品研发(🖋)200万(🥘)营销推广50万销售渠(😪)道储存40万(🎅)员工福利(🔗)10万

推荐理由融资计划可(🍠)以展(🚓)示非常清晰

比较合理地对项目(🍼)自(😃)身通过估值并完整地(⛳)展(🤬)示更多了融资金额的用(🌿)途及分配

错误示例

示例一(😫)

天使轮(🧐)1500万三宗(💫)地10

产品研发推广800万员工(🥀)福(❗)利500万

不推荐(🖥)一下(🐞)原因融资计(🚿)划不合理

案例公司是(👼)一家VR厨艺学堂创(📧)业者(🈯)没能正确自我估值(🚊)1500万浮夸的天使轮将(🛠)吓(💌)破无数投资者其余的200万融资(📒)规划未那就(🚬)证明项目的融资(💹)诉求不必须明确没能劝(🌷)得(🤽)动投资者

十四

融资负责人姓名邮箱公司全称办公地点附地图截(👣)图

2jinsone是什么品牌

1蘑菇街个人入驻条件

这(🚊)家大(🎾)的的购物中心建成后总建筑面积(🔶)达918万24平方米其中商业(🕗)面积就足足(🌞)有35万100平方(🖥)米

金(🕐)鹰世界正(🤵)在施工的外立面图(🕉)

目前还(🥓)挂著亚洲最(🚘)大型超市(🛵)的上海环球(👶)港(⭕)百度百科上写的总面积(📵)是48万平方米商业面(🚸)积近32万平方米

嗯应该(🃏)南京金鹰世界略(📎)胜一筹

所长今天恰恰(🗣)看到了金鹰(🏬)世界的最新动态内部的(👡)星空中庭早就装(💾)修行了

有商家早在想装修了

其他(💠)部分进(🍱)度也(🛒)确实不错

当然金(🦔)鹰(⛺)世界将与韩(👔)国(🐭)台湾等国家(🏓)和(🧞)地(⚫)区的医疗资源合(👾)作开医疗健康中心(🤨)这样(👕)的医疗中心面积就(❔)上万150平米还真地多小孩子气啊(🔫)

金鹰(📢)世界(📵)还引进中国(♐)了美国常(🌺)青藤高中总面积达(👤)5000平米

北上广(📐)深的商场要加(🔬)油(😷)哦咯(🗾)