• 1蘑菇街个人入(🚖)驻条件
• 2jinsone是什(🐞)么品牌(👑)
• 3商业计划书怎(🧗)么写
• 4亚洲最大的购(💴)物中心在哪儿

1蘑菇(🧢)街(🈯)个人入驻条件

蘑菇街个人(🕧)入驻条件

2jinsone是什么品牌

晶莎JinSone袜子

嘉兴市红润袜业(⏫)有限公司是(🆖)丝袜类产品等产品生产加(🚢)工的私营(👬)独资企业公司总部设(🐿)在(🌞)嘉兴市经济开发区(📡)城(🥇)南工业园区成吉路拥有完整科学的质量(🏈)管理体系公司产品主要出(🔍)口日本欧(🕶)美等一些国家(👜)主要加工的品牌有福助(😵)郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些(🚎)列(🙀)注明品牌

3商(🔲)业计(🔮)划书(👏)怎么写

如何做(💬)一份投资人想(☔)要的商业计划(🐓)书秘笈供您(❣)参考

商业(🌻)计划书模板(🔆)

商(👣)业计划书结构(🦄)

投资人想要的商业计划书的(💜)PPT结构

• 一项目介绍(🤳)及(🀄)说明
• 二团队成员及(✉)介绍
• 三项(🎏)目痛点分析
• 四营销解决方(✂)案
• 五市场(🏎)整(🦕)体概况
• 六产品(🥅)介绍说(🥔)明
• 七用户描述画像(😗)
• 八项(🅿)目盈利模式
• 九(👼)主要竞争对手
• 十项目(👼)竞争优势
• 十一(🏌)运营数据
• 十二股权结构
• 十(🚰)三融资计划
• 十四

具体怎么写

一项目简介

产品是互联网(🔦)公司(😥)的核心让投资人(🖖)一眼(📔)看到就清楚(🤙)这(😙)是一个主要(⏮)解决什么问题的产品

在写BP时注意

• 产品命名应当简洁易读易记易写
• 如果已经有产品直接写(🛫)产品名称
• 如果(🌃)暂(🍤)时没有产品可写公(➕)司简称

正确(🐃)示例(💼)

示例一

猫狗一家由埃姆斯(🌾)打(😟)造的社区型(♿)宠(🈴)物用品垂直电商平台

推(📀)荐(🏾)理由一目了然切中要害

项目简介简洁明(⬆)了投资(💚)人一(♿)看就知道(🌍)是做宠(🥟)物用品的而且说明了是平台模式埃姆斯在宠物(💽)食品领域有影(⛏)响力(🍼)这样的团(🗂)队背景会给项目加(🍺)分

错误示例

示例一

猫(📓)狗一(😠)家客户至上轻松(📺)无忧

不推荐原因(👩)口号宣言式产品简介(🚺)

本案例(💱)是一(⚽)个宠物用(♟)品电商项目但其产品简介(🐹)过于假大(🖲)空不知所(🚎)云无法(🚗)让投(🧢)资人了解到与项目有关(🗽)的有效(♌)信息

二团队(🥒)介绍

一个完整优秀(🥙)的创业团队是创业成(🕍)功的基石尤其是在项目(🚼)早期(🔙)融资阶段对融资会起(🏗)到决定性的(🔯)作用总体上要(⚪)让(🎉)投资(💸)人认为你(🏠)的团队特别适合所做项目非(🥨)你(🏤)莫属比如团队(🤷)从业经验丰富能力(🥚)互补等

写BP时(🚐)注意

• 侧(👺)重突出与创业项目相关的经历(🐹)扬长避短
• 避免流水账最好用数据(🈚)突出(😟)业绩
• 技术(🍮)人才突出(🎆)技术(🏤)优势行业地位拥有专利完成项目等
• 教育背景如果没有突出教育背(🌏)景可(👵)以不填写突(😻)出其它(🧘)优势

正确示例

示例一

张三(🥇)创始人

曾(🐠)任A公司产品总监电(🕜)商平台拥有活跃用户100万后任C电商公司副总裁

李(😬)四COO

曾任W平台负责人拥(🔴)有平台用户1000万后任W移(🏸)动端负责(🎐)人日活从0做到60万

赵五CTO

曾任B公司CTOT9开发了千万级用户(😑)产品S是电商(🏺)平台X的算(🗡)法(🥙)发起人

推荐理由团队优秀而且互补

除(🤼)了曾任职位还用数据说明了实战能力投资人能清晰看(🍛)出(🧜)团队成员在电商行(📸)业有丰(😇)富的经验目前各(🍙)核心岗位人才都已到位团队互补性很强

错误示例

示(🏖)例一

张三CEO

体育学院健美专业200X年创A公司200Y年(🙍)创B公司200Z年(🏠)创C公司

李四COO

电商和出海经验(⛩)十足对行业有深刻(🍖)理解(🥟)往年成(❕)绩卓(🍬)效

赵五CTO

从事多年平台管(🛵)理电商运营家装监(🚓)工(🤳)园林运营工作管理经验丰富

不(😓)推荐原(🕰)因一(✔)教育(🚐)背景不匹配

案例中CEO教育背景与项目产品不(🎋)相关无法突出CEO对项目的领(🥛)导(🗞)力

不推荐原因(🌗)二流(🚽)水账(🤸)

CEO工作经验以流水账形(🐄)式描(🖲)述没(🔃)有(🍴)能验证其能(🈲)力的依(🌗)据

不推荐原因三过于感性描述

COO过往经(🚲)历没有针对性地提取(🏳)出与项目相关的经历

不推荐(🍤)原因四盲目堆砌

CTO经历(🆓)描述毫无(🎙)亮(🔷)点很难得到投资(🍬)人的认可

三痛(🥁)点分析

很多创业项目都死在需求并不存在或者(👖)是需求不够强烈痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到(🤘)的(🗾)抱怨不满等问题(🍏)挖掘(Ⓜ)痛点的同(🏈)时补充(⛹)说明问题的严(🍀)重性

写(📈)BP时注意

• 换位思(🌋)考站在用户角度思考是(🤟)否(🐯)是伪痛(🏋)点
• 可能是(🌭)用户体验(🤳)的问题也可能是上下游企业的问题
• 痛点(🛥)还可能是用户一直很想要却没被满足(🛣)的需(🔋)求

正确示例

示(🍱)例一

中小企业用不起传(💃)统PC管理软件价(🤚)格贵企业用不起(⛔)而且功能繁杂没有(🆑)针对性

大型(🐨)企业不(🦃)够用传统PC管理软件满(✔)足不了移动化(🐨)社交(🔑)化的需求激(🚔)烈的竞争对业务系统和(🍈)数据(🎠)要(🎊)求更高

推荐理(🔘)由一分类分析

将企业按规模(🌟)分类进行痛点及原因分析体现出(🐌)创(🚣)业者对客户行为(⏸)心理的理解到位(🐒)

推荐理由二需求(🏤)真实并且强(🔥)烈(👬)

中小企业由于人才素(🕑)质自身成本发展阶段等方面原因导致用不(🈳)起现有的传统ERP甚至是不会用但(🖲)企业(🏦)亟待提升效(🛴)率降低成本大型企业也需要适应市场强烈的移动和(🍾)社交(🤯)需求

错(🧀)误示例

示例一

客户需求不同中小企业觉得传统PC管(🤽)理软件用不起(🔺)大型企业认为(📎)传(😉)统PC管理软件不够用

不推荐(🐓)原因痛(🐁)点分析不明确

用不起(🎌)不够用等表述都没讲清具(🏬)体问题痛点(🏑)代表了市场需(🧣)求如果核心痛点(📺)没有阐释清楚后面(🌃)提供的解决方案就没(☔)有针对性

四解(🚤)决(😕)方案

解决方案(📣)是指针(🛃)对痛点提出具体的解(🏁)决办法(👣)是创业的(👰)核心环节如果知道痛点但没能提出解决痛点的方法或者(🐞)不能有(⏭)效解(💔)决问题容易导致创业失败

写BP时注意

• 尽可能拆分结(💧)构分点(🛒)分类言简意赅地说明
• 用户针对目前的痛点所用的(👟)常规解决方案
• 尽量(🎧)与常规(🔇)解(🆒)决方案有(😯)相关性(😥)或互补(♒)体现与同行的区别

正确示例

示例一

移动坚果ERP针对企业客户的(🙆)轻量级SaaS业务系统解决方案

推荐(🌎)理由解决方案有效可落地

能有效的解决目前的客户痛点并且(💂)与(💖)现有的传统PC端ERP能互补

错误示例

示例一

移动ERP颠覆传统(⤴)ERP模(🥇)式(🌺)开(💴)创SaaS新(😷)纪元

不推荐(🛑)原因不知所云

没有针对痛(🍜)点给出具体可行(🚔)的解决方(🎑)案痛点仍然没有得到解决投资(🌲)人会(🤪)质疑这个项目存(🐏)在的必要性

五市场概况

市场规模(🍳)决定了公(🔬)司的天花板在总(🔧)市场规模基础上进一步(⏬)分(😗)析你的项目所属(🥂)的细(🐪)分市场规模让(👞)投资人看(🕗)到你未来的(🏔)增长潜力市场规模的(😥)大小与(🔸)竞争性可能(🗝)直接(🎮)决定了投(🏼)资规模

写BP时注意

• 这个模块请用数据陈(🌮)述避免假大空的描述
• 通过权(🎨)威第(🔴)三方获取真(📮)实数据并注明(💷)数据出处
• 数据来源可参考(🌩)艾(💵)瑞(🏙)DigiCapital高盛BIIntelligence彭博(🦁)等
• 请同时查阅(😑)目前行业龙头及(🥎)竞争对手(🐎)披露的(🏜)数据(⛄)
• 最好添加创业(📱)者自己对行(🛋)业的理(🎼)解和(⭐)认识(🕢)

正确示(🍇)例(🏤)

示例一

根据艾瑞咨询(💢)母婴电商报告2014年起母婴网购市场交易规模稳定(🕶)增长增长率高(🌒)于线下母婴渠道增(🚿)长率(👵)线上交易规模增长(🥤)率超过整(📉)体网购增长率从(🔡)2014下(🍄)半年到2015年上半(🤟)年母婴网购交易规(📅)模飞跃式增长(🚳)2015年年底(🍛)线上渗透率已达到155随(📱)着新(🔎)生儿小高峰的(🐆)到来以及跨境网购市场的发(🌷)展母(🥦)婴网购市场(🌶)发(💺)展空间巨大

推荐理由市(🕊)场规模足够大

有足够有吸引力的数据和(🔘)可靠的数(💺)据来(🕡)源有接地气的创业者自(✌)身对市场的预(🐎)测(🧟)让投资人看到了行业的增长潜(🎲)力(📯)

错误示例

示例一

全球电子商务市场规模将达到120亿美元(🍤)中国(🗂)电商市场规模达到十亿市值

不推荐原因没有清晰的行业认知

只含糊地给(💌)了(🥓)整个市场规(😑)模而(💶)且信息真实性让人质疑投资人更希望看到创业团(😁)队(🦗)对市场规模和项目(🥠)所在细分方向(👔)都有(✉)清晰的(💯)认知

六产(🐲)品(🤥)介绍

产品是为(🏆)了满(🚩)足用户需求(🤚)而(💊)存在的可(🥒)能是有形的物品或者无形的服务等

在写BP时注意

• 提炼核心功能产品能(🥖)提供什么(🅾)服(📐)务
• 指出利(🐪)益用户能获(🥘)得什么价(🐩)值
• 定位使用场景谁在什么条件下可以通(🚹)过这个(⛺)产品获得上述价(🏌)值
• 视觉感最好有产品相关图(💓)片
• 最好同时罗列产品(🙄)的发展阶(🉑)段

正确示例

示(👥)例一

坚果大码(🏪)电商分三个方向

大码垂直(🍱)社区一一APP已上线从达(🐸)人切(🐯)入(〽)已形成中国最(🌴)大最活跃的大码女性社区平台

建立平台(🍴)化大码网红孵化机制(✖)一一通过MCN模式(👏)专业团队负责内容生产及分发目前已推(😍)出(🤯)数个达人时尚(🐮)品牌

完(🔞)整供应链服务一一为达人(🥔)提(🐈)供设计打版生产仓储(🌎)等完整的供应链服务

推荐理由产品功能清晰(⛔)

对产品(🕣)的应(📰)用场(📈)景核心功能能提供(🎧)的服务以及创造的价值都进行(🔁)了清晰的描述

错误示例

示(🥗)例一

电商平台能帮助(👽)肥胖(🆚)人群买(👷)到合(💚)适的衣服并且得到消费指导(🚷)

不推荐原因产品介绍含糊(🤷)不清

只客观列举了产品方向没(🐼)有体现产(🐨)品竞争力很难吸引投资人

七用(🎲)户画像

用户(🔬)画像(💅)是(☝)真实用户的(💱)虚(🕴)拟代表目的是为(🔜)了设计(🐟)产品时能抛开个人喜(🚆)好将(🔓)焦点关注(🏂)在目标用(🛌)户的动机和行为(🎵)上(🦃)

写BP时注意

• 用户(👌)画(🔂)像一定要建(🐺)立在真实的数据(😛)之上
• 有多个用户画(🥨)像的(👶)时候需要(🍣)考虑用户画像的优先级(📻)避免需求冲突
• 关键要素有家庭状况(🥜)收入工作用户(♟)场景喜好人(🤨)生(😵)态度等
• 用户画(🏍)像是处在(🏪)不(😐)断修正中的(⌚)

正确示例(🏥)

示例一

人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70

地(💀)域分布(🐝)以北上广深一线(👉)城市和经济发达(💼)的江浙(📳)福建为主占比70

其它特征(🍝)家(✳)庭年均收入50万(⏯)以上占70本科(⛅)以上(💇)占65对生活品质有追求

推荐理(🚄)由基于真实数据统计

用户画像分别从(🚐)人口地域收入等维度用(🤕)数据说明产(👎)品主要针对(🕣)新生代(🔼)的(🥔)辣妈这个群体普遍受过高等教育消费能力强对母婴用品的品质和安全非常重视

错误示例

示例一

用(🎤)户(🚳)特征(🐭)大部分用户(😿)是(📌)中(🎰)年女性(😒)主要居住在一线城市

不推(🐘)荐原(🚩)因用户画像无数据支撑且含糊(➖)不清

没(🐽)有数据支持的用(💗)户画像价值大打折扣(🎽)而(🛅)且用户特(🥎)征含(🐚)糊不清不利(👷)于产品定位和精准营销

八盈(🏤)利模式

盈(🔱)利模式指的是(🧙)企业如何赚钱最(🚖)好给(🚜)投资人足够的想象空(⏱)间(🌊)

写BP时注(🐟)意(🕳)

• 盈利模式尽可能(💇)拆(🎖)分结构分点分类(🌨)言简意赅(♉)地说明
• 常见收费切入点广告服务电子商务(🥪)游戏虚拟商品SP服务
• 分(🌽)阶段(🎞)阐述短期怎么活(🤷)下来中期怎么赚钱长期怎么成为更(🍦)有价值的企业
• 如果变现的(🕣)路径比较长最(🥗)好(📱)有细致一点的(🏎)说明或者提供(🔉)参考的案例

正确(🎢)示(🔲)例

示例一

收取佣金搭建免费用(🏳)户平台通过(✳)代销优(🍴)质(🕓)理财产品收取代销(🎿)佣金

推荐理由盈利(🏛)点清晰

作(🍯)为第三方理财平台如果能获取优(🎂)质资产并且有足(🚥)量的高(🌹)净值客户盈利会有足够的想象空间

错误示例

示例一

盈利模式一旦平台有了知(🍁)名度和海量(🉑)的用户即可找到盈利模式(🕚)

不推荐原因没有阐述清楚(⏩)变现

案例(🏿)中的创(👸)业者对(🍹)变现(🥠)没有头绪会让投资(🏖)人质(🛒)疑创业者(🕸)的战略决策能力达到海量的(🗯)用户(🏎)是前提关键(🎛)还得向(🍲)投资人展示达到以后你的变现

九竞争对手

竞争对手分析不仅影响着企(🚁)业未来(💪)发展而且(📻)影响投资人(🤪)的投资决策比较各自的优(🎎)势重点(😔)是分析(🦈)战胜对手(💇)的策略

写BP时注意

• 建议从业(💍)务(🗜)方向(🏜)产品渠道数(🥀)据技术等多维(❣)度进行比较分析(🌘)
• 分为直接竞争对手和间(⌚)接(💾)竞争对手勿贬低回避(🎿)忽(🍷)视竞争对手
• 在思考(🎙)竞争格局时需要(🔭)站在(😤)未(😑)来看现(🦔)在考虑巨头切入的风险
• 避免仅(🔙)从媒体上了解对手信息容易导致误判造成经营战略(🎑)失策

正确示(🍹)例

示例一

肥肥大码品牌(📖)知名博主肥(👑)肥2015自创电商品(🔺)牌目(🎢)前品类只有内衣没有供应(🥂)链2016年销售额为1200万

推荐理由多维(🍬)度分析

从销售品(😳)类收入等(🌛)各个维度分析竞争对手除了直接竞争对手(🤽)还(🎭)可(🤠)以分析潜(👐)在的间接竞争对手创(🛑)业者可以进一步分(🏒)析战(🚍)胜对手的策略若能了解竞争对手的各项业务数据会更利于战略决策(⏮)的制定

错(🎄)误示例

示(🖥)例一

无竞争(🈂)对手我们是跨行(💭)业(😍)产品(🔠)目(🔜)前(🎫)市场上(🙇)没有出现类似产(🗑)品

不(🔠)推荐原因欠(🕒)缺行业认知

没有竞争对手(⤵)的狂妄认知(📧)很难获得投资人的认同即使没(🉐)有直接竞品创(🐩)业者(💄)也(🔘)需要思考是否(📶)存(🈸)在潜在的间接竞品也可(🔦)能是巨(👃)头未(🔙)来切入

十(🤴)竞争优势

正(🐺)确示(✝)例

示例一(🐩)

专业完整的供应链10年经验打版师独家(👪)合(💔)作优衣(🏽)库代(⏱)工厂已建立仓储团队为达人提供完(🐈)整供(🙉)应(🏷)链服务

大码网红孵化独家签约了350个大码网红建立平台化大码网红孵化机制能推(🔐)出数个(🌎)达人(🌥)时(🍶)尚品(🎱)牌

推荐理由(🍈)壁垒突出

相比目前市面上的(🎞)单个博主自创大(✖)码品牌坚果大码(🍲)电商(🐲)的网(🈹)红数量(🖊)更多品类更齐全同时供应链也提升了平台(🍹)效率和(🌯)发展速度为(⛲)公司稳定扩(💊)展提供了有(💟)力的保障(🧖)

错误示例

示例一

产品(🏄)优势产品品(👡)类齐全能全面的满(🎬)足超重群(🏳)体的服饰购买需求

不(❌)推荐原因优(📫)势阐述不清晰(⛩)

品类齐全只是公司的一个定位公司有什么独特的资源能支撑品类齐全都没有具体的说明很难让投资(㊗)人(🍠)认可你的(💻)竞争(🍿)壁垒

十一运营数据

这一部(😱)分所提供的数据实际(⛴)上是反(💞)映公司目前所设定的产品定位及商业(🍀)模式得到(📹)市(🕘)场初步验证(⏫)的情况投资人会根据这部分(📀)数据管中窥豹(🤛)以小看(⏭)大

核心业务(🕍)指标可写(😱)以下几点(🍴)

• 访问(🎯)量PVUV
• 销售量销售额
• 销售成功率转化率

正确(🛴)示例

示例一

大码(🌵)社区日(🛺)活(🚴)10万日均发帖3500激(🗄)活用户100万7月(😙)自传播新增40次日(🅰)留存(🌂)41

大码网(🐯)红(🥑)大码(🐜)app已汇聚(🕟)1000位大码(📨)时尚达人(🐚)独家签约网(🦄)红300粉丝覆盖850万

推荐理由涵盖了项目(🕍)的核心业务数据

数据都(🏊)已体现(🔴)并且有增长潜力能吸引投资人深入沟通投资人可以依据(💔)这些数据预测(📌)公(🎱)司潜力

错(👺)误示例

示例(🗿)一

销售数据(🤛)产品(🚺)上(✂)线后就(🍦)会有流水而且短期内有(🤙)望实现盈亏平衡

不推荐原因没有数据

全是主(🚓)观笼(🦖)统的描(🕝)述没(🍖)有任何数据依据更(📬)没(✔)有投资人关注的核心数据指标融资进度很容(🎈)易在(🚱)BP环节就止步不前了

十(👐)二股权结构(📖)

股权结构是(👙)公司稳(📞)健的基石直接影响公司的组织结构不合理(🍎)的股权结构容(💴)易导致核心(🏗)团队散伙严(💕)重影响企业(⛰)发(🏆)展

写BP时注意

• 利益结构要合(🍪)理贡献也需要正相关
• 不合理的股权结构最好在融资前进(🍥)行合理调整
• 说明之前几轮(🔡)融资情况出资方金额(☔)出让股(➗)权等
• 避(💠)免平均(🔱)化(💣)最好保(🧑)证大股东是决(🏋)策中心(🃏)小股东有话语权能互相(♈)制约

示例一

王(👫)小明(🏋)20

李小(💉)刚20

邱小成(⏬)20

张小霞15

AB资本10天使(🐟)轮50万

CB创(👮)投15preA轮300万

推荐(🤯)理由股权结(🧒)构比较清(🐬)晰

清晰地可以(❎)展示内外部的股权分配(🗓)和各融资轮的信(🔏)息

出现了错误示(🕳)例

示例一

创业团(🤚)队内(😷)部75

外部融资者25

不我推荐原(🍹)因(🛀)股权结(✈)构文字表述影(🎶)像(🏪)

得以影像展示股权内外部(💌)分配明细尤其是是没有(🌿)阐明外部投资(🤸)者的(🍎)金额直接持(🍨)股等信息创业团队内(📧)部股权分配如果没有厘清也可分点展示(🙋)

十三融资计划

正确的示(🚞)例

示例(💄)一

天使轮300万出让土地10

产品研(🚙)发200万营销推广50万销售(📶)渠道储存40万员工福利10万

推荐理由融(🔪)资计划(🧐)可以展示(🎠)非常清晰

比(😺)较(🅰)合(🎺)理(🔆)地对项目自身通过估值并完整地展示更多了融资金额(🕡)的(😎)用途及分配

错误示例

示例一(🌊)

天使轮1500万三宗地10

产品研(🛅)发推广800万员工福利500万

不推(🕕)荐一(☔)下原因融资计(🕷)划不合理

案例公司(🤥)是一家(🤢)VR厨艺学堂(🍿)创业者没能正确自我估(🔽)值1500万浮(📎)夸的天使轮将(🈯)吓破无数投资者其余的200万融资规划(👔)未那就证明项目的融资诉求不必须明(🍢)确没能劝得动投资(🛬)者

十四(🤡)

融资负责(🙅)人姓(🔗)名邮箱公司全称办公地(🚮)点附地图(🎤)截图

2jinsone是什(🏵)么(🌥)品(👞)牌

1蘑菇街个人入驻条件

这家大的(👸)的购物中心建成(🤖)后总(🚉)建筑面积达918万24平方米其(🐋)中商业面积就(🌊)足足有35万100平方米

金鹰(🎾)世界正在施工的外(🎭)立面图

目前还挂(🎁)著亚洲最大型超市的上海环球港百度百科(🚹)上写的总面积是48万平方(🏋)米商业面积(🔄)近(⚫)32万(🚠)平方米

嗯应该南京金鹰世界略(😾)胜(🎵)一筹

所(🎤)长今天恰(🍏)恰(🚀)看到了(👖)金(🐩)鹰(🚎)世界的最新动态内部(💶)的星空(🏭)中(🏟)庭早就装修行(🚄)了

有商家早在想装修了

其他部(🔦)分进度也确实不错

当然金鹰世界将与(🖱)韩(🕝)国台湾等国(🤨)家(🍛)和地区的医疗资(🐴)源合作开医疗健康中心这样的医疗中心面积(🍶)就上(🥜)万150平米还真地多小孩子(㊗)气啊

金鹰世界还引进中国了美国常(🛃)青藤高中总面积达5000平米

北(📠)上广深的(💴)商场(🌌)要加油哦咯